קידום שוויון מגדרי – קבוצת שטראוס לוגו שטראוס

נדבך מרכזי של פעילות שטראוס באסטרטגיית הגיוון וההכלה בשטראוס וכן בפעילותה הרצופה הוא השיוויון המגדרי. תחום זה מהווה נושא דגל לשטראוס זה מעל עשור, כמטרת-על חוצת עולם, תרבויות וטריטוריות.

ההתקדמות העקבית בתחום השוויון המגדרי בשטראוס מומחשת בשיפור המתמשך במדדי המעקב הרלוונטיים:

  • נשים בתפקידי הנהלה: בשנת 2020 הגיע שיעור הנשים בדרגי הניהול בשטראוס ל-45% (לעומת 36% בתחילת העשור. ללא ברזיל). יעד הקבוצה הוא 50% נשים בתפקידי הנהלה עד 2024.
  • נשים בהנהלה הבכירה המורחבת: בשנת 2020, נשים היוו 43% מחברי ההנהלה הבכירה המורחבת של הקבוצה – עלייה מ-41% ב-2019.
  • נשים בדירקטוריון שטראוס: במהלך 2020 דירקטוריון החברה עבר לרוב נשי, כאשר 58% מהדירקטוריון הן דירקטוריות, 7 מתוך 12.

הנתונים הנ"ל לא כוללים את פעילות ה-Joint Venture של שטראוס בברזיל.

בשנת 2020, המשכנו לתמוך בתוכניות שונות לשוויון מגדרי בקרב עובדות החברה, אשר מפורטות להלן למטה.

המחויבות שלנו לקדם שוויון הזדמנויות לנשים מקבלת ביטוי גם בפעילות מחוץ לחברה, בטיפוח מנהיגות נשית, עידוד יזמות עסקית ע"י נשים ועוד. ראו פירוט נוסף בפרק הקהילות,  ובמיוחד במיזמי More than a Cup ומיזם Florada, שבמסגרתם שטראוס קפה מחזקת מגדלות קפה מקומיות ב-8 מדינות מתפתחות.

בנוסף, בשנת 2020 ציינו את יום האישה הבינלאומי ויום הגיוון הבינלאומי יחדיו במאי בכלל אתרי החברה באירוע וירטואלי רחב היקף תחת הכותרת "חוגגים גיוון" ובהשתתפות עובדים.ות מגוונים מכל חברות הקבוצה. אנו רואים ביום זה הזדמנות לקדם את תפיסת הגיוון בקבוצה ולעודד את המעורבות והמודעות של הארגון כולו לצד נקודת ציון להכיר ולהוקיר את הישגנו עד כה והדרך שאנו מציבים לעצמנו להמשך המסע.

קבוצת עובדים גברים בשטראוס יזמה צוות עבודה "גברים לשם שינוי" שפועלת לקידום תפיסת השיוויון המגדרי.

תכנית "אשה לאשה" בשטראוס ישראל, שטראוס מים ומטה הקבוצה – התכנית נמשכה ב-2020 וכללה עד כה 8 מנטריות ו-35 משתתפות. התכנית מציעה מנטורינג קבוצתי במודל ייחודי של נשים מנהלות לנשים בתפקיד טרום-ניהולי (דרגי 3). התהליך מתמקד בבחינה עצמית דרך פריזמת קריירה ומגדר תוך למידה הדדית והזדמנות בחינה עצמית פרואקטיבית של מקום העובדות הנוכחי והעתידי בארגון.

מטרות התכנית:

  • שיתוף בידע ומידע עסקי, ארגוני ומנהיגותי בחיבור לזווית הראיה המגדרית.
  • למידה באמצעות הכרות ממנהלות מנוסות בחברה – כולל סגנונות הניהול, ידע המצטבר וניסיון הארגוני.
  • מתן וקבלת תמיכה אישית וקבוצתית בסוגיות הקשורות להתפתחות אישית ומקצועית.
  • חיזוק הרישות עם עמיתות בחברה.
  • הזדמנות ללמידה ולצמיחה אישית.

המשתתפות קיבלו כלים בנושאי מסוגלות אישית והעזה, התפתחות בארגון, תגמול ומגדר והעלו הצעות לפתרונות מעשיים לאור התובנות והמסקנות שעלו במפגשים ובהסתמכות על מחקר מקומי.

תכנית "אישי בשבילי" בשטראוס מים– שנת 2020 הייתה השנה השלישית ברציפות בה קידמנו בשטראוס מים את תכנית הפיתוח לקבוצות נשים שאינן מנהלות (דרגי 2-3) מקרב עובדות החברה. התכנית מקנה כלים ללקיחת אחריות אישית על פיתוח והתפתחות קריירה, ומתמקדת ביכולות ובתפיסות המגדר. התכנית מונה 6 מפגשים בני יום שלם והשתתפו בה 11 עובדות ב-2020. התכנית מונחית ע"י ארגון 'דרך אשה' אשר מטרתה העצמת נשים, התפתחות אישית וערך ייחודי, מציאת כיווני קריירה וצמיחה, קבלת כלים להשגת מטרות אישיות ,היכרות עם נשים נוספות בארגון ויצירת רשת תומכת.

התכנית תמשיך גם ב- 2021 בעקבות משובים מצוינים מצד המשתתפות, ובעקבות התוצאות בפועל המציגות התקדמות בארגון ו/או צמיחה מקצועית ואישית של המשתתפות.

תכנית "כל מה שאפשר לדמיין הוא אמיתי" בשטראוס מים – תכנית לפיתוח והעצמה אישית של עובדות מחלקות הכספים בשטראוס מים. בתכנית השתתפו ב- 2020 כ- 30 משתתפות במשך כ- 9 חודשים שכללו מפגש שבועי קבוע בהרכבים משתנים.

 מטרות התכנית הן:

  • פיתוח ומיצוי הפוטנציאל האישי של כל אחת מהמשתתפות – המנחות של "דרך אישה" עובדות עם המשתתפות על הקשבה עצמית, מציאת ערכן האישי הייחודי וכיצד להביא אותו לידי ביטוי ולהפוך אותו ליתרון כלכלי עבורן ועבור הארגון.  
  • העצמה אישית ומקצועית וניהול תהליכי שינוי בהקשר לתפקיד ולסביבה הארגונית. 
  • יישום כלים ומיומנויות להשגת מטרות אישיות וארגוניות.

משתתפות התכנית כללו בין היתר, עובדות מהחברה החרדית- נעשו מאמצים משמעותיים להתאמת התכנית גם לעובדות אלו ולצרכיהן הייחודיים.

לאחר שלב הלמידה, התבוננות ובחינה אישית בהרכבים השונים, יחל שלב של פרויקטים אישיים שכל משתתפת תיקח בו חלק ותוביל פרויקט/תהליך שהינו "פרי" רעיון שלה בתוך המחלקות, בליווי וחניכה של המנהלים.ות בכספים.

תכנית "מגשימות" לעובדות קו ייצור במפעל הממתקים בנוף הגליל, ישראל- התכנית המשיכה בפעילותה בשנת 2020, בשיתוף פעולה עם ארגון 'בעצמי' הפועל לשילוב ולקידום אוכלוסיות בתת-תעסוקה בשוק העבודה. התכנית כוללת תכנים שונים המועברים ע"י 'בעצמי' וע"י מנהלות מנטוריות משטראוס. בין התכנים שהתכנית עוסקת בהן- חיזוק הבטחון העצמי ויכולת הבחירה; בחינת שאיפות, כישורים וצרכים; התמודדות על חסמים חיצוניים ופנימיים; גיבוש מטרות ותכנית תעסוקתית לעובדת- ודרכים להגשמתה; מיומנויות מחשב; והכרות עם מגוון תפקידים בשטראוס ועם סיפור ההצלחה של המנטוריות.

תמיכה בארגון 'שוות' – אסטרטגיית ההשקעה בקהילה של שטראוס מתמקדת בקידום גיוון והכלה דרך יצירת הזדמנויות כדרך לקידום חברה וכלכלה חזקה וטובה יותר, בין היתר בישראל. במהלך 2020, שטראוס ישראל נתנה חסות לשבוע הנערה הישראלית הראשון של ארגון שוות' וכל קבוצת שטראוס לקחה חלק בפעילות במסגרתה נפגשו מאות נערות ונערים מכל הארץ עם נשים מובילות כדי לקבל מהן השראה ולהכיר מודלים לחיקוי בשלל תחומים. עובדות שטראוס קיימו סדנאות עם בני ובנות נוער (כיתות) מרחבי הארץ ושיתפו בסיפורי השראה. כמו כן, יו"ר קבוצת שטראוס ערכה ראיון מצולם ששודר במסגרת סדרת ראיונות עם נשים פורצות דרך. במסגרת שבוע הנערה הישראלית נערך קמפיין מודעות תקשורתי נרחב והופק דו"ח הנערה הישראלית, כדי לשים את הנערות במרכז ולעורר מודעות להזדמנויות, השאיפות והאתגרים של דור העתיד ומנהיגות המחר.

בנוסף לנ"ל, בשנת 2020 המשכנו את עבודתנו ארוכת השנים עם ארגונים המקדמים העצמה כגון עמותת יסמין, ויצ"ו, אג'יק (לנשים מהפזורה הבדואית), אחת מתשע, ועוד.

עשייה זו תומכת בשלושה מיעדי האו"ם לפיתוח בר קיימא

  • שוויון מגדרי (יעד 5)
  • מתן הזדמנות שווה (יעד 10)
  • שיפור כלכלה (יעד 8)