תמיכה בספקים.ות – קבוצת שטראוס לוגו שטראוס
תמיכה בספקים.ות – קבוצת שטראוס

תמיכה בספקים.ות

תמיכה בספקים.ות וחיזוק שרשרת האספקה בצל משבר הקורונה

הספקים.ות שלנו הינם.ן שותפים מרכזיים בהצלחתנו להמשיך ולשמר את אספקת מוצרי המזון והרציפות התפעולית שלנו. שטראוס מחויבת לספקיה ובהתאם, מיד עם פרוץ המשבר, עיצבנו מנגנוני תמיכה בספקים.

בשטראוס ישראל הקמנו קרן בסך 7 מיליון ₪ לתמיכה בספקים.ות, להקדמת תשלומים, סיוע בהלוואות ועוד. בנוסף, הגדרנו מנגנון אישור מהיר לתמיכה בספקים.ות המבקשים.ות תשלום מידי להקלה על תזרים המזומנים.

מיד לאחר פרוץ המשבר זיהינו כי ישנם ספקים.ות הנדרשים.ות למידע והסברים לגבי הדרך המיטבית לפעול עסקית בעת תקופת המשבר לאור ההנחיות המשתנות של משרד הבריאות ורשויות נוספות. על כן, העמדנו לרשות ספקי.ות החברה אתר מידע והטבות לספקים.ות קטנים ובינוניים. זאת לצד מענה טלפוני זמין וסיוע לכל פניה יזומה לפי הצורך.

לצד מהלכים תשתיתיים אלו בוצעו עוד מספר יוזמות מקומיות בישראל כדוגמת:

  • מהשדה אלייך – מיזם חיבור מהחקלאים.ות ללקוחות באמצעות מרקטפלייס של 'טעם הטבע'- וזאת כדי לתמוך בספקים בינוניים/קטנים בעת מאתגרת זו.
  • מהלך לרכש משוקוליטריים ויצרני מזון קטנים לתמיכה ביוזמת חטיבת הממתקים- במהלך הסגר הראשון בישראל נרכשו עשרות מארזי שוקולד משוקוליטריים (עסקי שוקולד קטנים). יחד עם ממתקי עלית, המארזים חולקו לצוותים רפואיים ומוסדות לנוער.
  • תמיכה במחלבות הקטנות – מחלבות שטראוס השיקו מיזם לתמיכה במחלבות קטנות ומשפחתיות שהיציבות שלהם נפגעה משמעותית בשל ירידה בצריכה מחוץ לבית (מחלבות הממוקדות בשוק המוסדי), צמצום ברכישות מוצרי "פרימיום" והעדר תשתית למכירה ישירה. המיזם כלל קריאה לציבור הרחב לרכוש מוצרים מאותן המחלבות הקטנות, כאשר שטראוס מממנת 75 ₪ מעלות הרכישה הכוללת. על מנת לוודא את אפקטיביות של המהלך, המחלבות המשתתפות יצרו "ערכות רכישה" שעלותן קרובה ל-75 ₪, כך שהצרכנים.ות נדרשו להוספת סכום סמלי בלבד. צוותי מחלבת שטראוס פעלו אקטיבית להכנסת מספר רחב ככל הניתן של מחלבות קטנות לתוך המיזם; סייעו להן בבניית מארזי מכירה אטרקטיביים; סיפקו תמיכה טכנולוגית לבניית תשתית מכירה ישירה לצרכן; מימנו שירותי סטודיו לעיצוב ואף הציעו למחלבות ליווי בהתנהלות הכספית. למיזם אף הייתה השפעה חיובית עקיפה על ספקים.ות נוספים שהיו מעורבים בתהליך- כולל עורכי תוכן וידאו, בית דפוס, פלטפורמות פרסום ועוד. בהתאמה לאופי המיזם כולו, שטראוס פעלה להפנות את מרבית עבודות נלוות אלו .ותלספקים.ות קטנים.ות נוספים.
  • פיתוח מיזמים שיעניקו תעסוקה לספקים שלנו בתחום המדיה וההפקה, כדוגמת אירועי הקיץ של מילקי (ראו הרחבה ב"התאמת אירועי שיא קהילתיים לתקופת הקורונה")

להרחבה אודות המהלכים שלנו בקבוצת שטראוס לשמירה על המשכיות עסקית ראו פרק שרשרת אספקה חדשנית וגמישה.